Conseil

• Les scénarios de risques redoutés
• Les objectifs de sûreté à atteindre pour assurer la protection et la sécurité de l’établissement, en tenant compte des exigences légales, réglementaires, contractuelles et opérationnelles.
• L’organisation mise en place pour gérer la sûreté, avec des rôles et responsabilités clairement définis pour le personnel, les prestataires et les parties prenantes concernées.
• Les mesures et procédures de sûreté mises en œuvre pour prévenir, détecter et réagir aux incidents et aux menaces, tels que le contrôle d’accès, la surveillance, la protection des données, la gestion des situations d’urgence et la communication en cas de crise.
• Le programme de formation et de sensibilisation arrêté pour le personnel et les parties prenantes concernées, afin de les informer des risques et des menaces auxquels ils sont exposés et de les préparer à réagir de manière appropriée face aux évènements redoutés.
• Le système de suivi et d’évaluation mis en place pour mesurer la performance du dispositif de sûreté qui permettra d’identifier les domaines d’amélioration.
• L’actualisation du Plan de Sécurisation de l’Établissements face aux évolutions des risques et des menaces, ainsi que l’intégration des retours d’expérience et enseignements résultants des incidents subis et des exercices de simulation.

• La cartographie des risques : Identification et évaluation des menaces et vulnérabilités auxquelles votre organisation est exposée en intégrant la spécificité de vos actifs, vos processus métier et de votre environnement.
• La Politique de sûreté : Définition des objectifs, des principes directeurs et lignes directrices en matière de sûreté, alignés sur les enjeux stratégiques et les valeurs de votre Entreprise.
• L’organisation de la sûreté : Définition d’une structure organisationnelle dédiée à la gestion de la sûreté, comprenant la définition des rôles de chacun, des responsabilités et des compétences requises.
• Les moyens techniques et humains dévolus à la sûreté : Définition des équipements et ressources appropriées pour assurer la protection de vos actifs et la maîtrise des risques identifiés.
• Les procédures et consignes en sûreté : Élaboration de procédures opérationnelles et de consignes spécifiques pour garantir la bonne exécution des missions de sûreté et assurer la conformité aux réglementations en vigueur.
• Les fiches réflexes et dossier d’aide à l’intervention : Rédaction des fiches réflexes et du dossier d’aide à l’intervention, outils indispensables à la gestion des situations d’urgence et  pour répondre aux crises de manière rapide et efficace.
• La formation et la sensibilisation en sûreté : Mise en place de programmes de formation et de sensibilisation pour développer les compétences de votre personnel en matière de sûreté et renforcer la culture de la sécurité au sein de votre organisation.
• Le suivi et amélioration continue du plan de management de la sûreté : Mise en place d’indicateurs de performance et de revues régulières pour évaluer l’efficacité du plan de management de la sûreté et identifier les axes d’amélioration.

En faisant appel à nos services pour la réalisation de votre plan de management de la sûreté, vous bénéficierez d’une expertise reconnue au travers  d’une approche structurée pour maîtriser vos risques et renforcer la sécurité de votre organisation.